• 9:00 - 10:30

    Pravo družb: kodeksi, etika, kultura, enotirni sistem vodenja

    Borut Zajc
    Prikaži več
    1. Uvajanje enotirnega sistema upravljanja delniške družbe s poudarkom na vlogi upravnega odbora,
    2. primerjava enotirnega in dvotirnega sistema upravljanja v delniški družbi,
    3. vpliv nestrokovnega dela nadzornega sveta ali upravnega odbora na poslovanje in obstoj družbe,
    4. odškodninska odgovornost članov nadzornega sveta, uprave in upravnega odbora ter izvršnih direktorjev,
    5. odškodninska odgovornost članov nadzornega sveta po ZFPPIPP,
    6. odgovornost nadzornega sveta in upravnega odbora v povezanih družbah,
    7. osnove kulture in etike poslovanja ter vloga kodeksov.
  • 10:30 - 10:45

    Odmor

  • 10:45 - 12:00

    Pravo družb: kodeksi, etika, kultura, enotirni sistem vodenja

    Borut Zajc
    Prikaži več
    1. Uvajanje enotirnega sistema upravljanja delniške družbe s poudarkom na vlogi upravnega odbora,
    2. primerjava enotirnega in dvotirnega sistema upravljanja v delniški družbi,
    3. vpliv nestrokovnega dela nadzornega sveta ali upravnega odbora na poslovanje in obstoj družbe,
    4. odškodninska odgovornost članov nadzornega sveta, uprave in upravnega odbora ter izvršnih direktorjev,
    5. odškodninska odgovornost članov nadzornega sveta po ZFPPIPP,
    6. odgovornost nadzornega sveta in upravnega odbora v povezanih družbah,
    7. osnove kulture in etike poslovanja ter vloga kodeksov.
  • 12:00 - 12:30

    Odmor

  • 12:30 - 13:45

    Pravo družb: kodeksi, etika, kultura, enotirni sistem vodenja

    Aleš Avbreht
    Prikaži več

    – Vrste gospodarskih družb in temeljne razlike med njimi,

    – splošno o delniški družbi (ustanovitev, organi družbe ipd.),

    – vloga in položaj nadzornega sveta,

    – pristojnosti nadzornega sveta,

    – razmerje nadzornega sveta do skupščine in uprave,

    – poročanje uprave nadzornemu svetu,

    – vloga nadzornega sveta pri sprejemu letnega poročila,

    – vloga nadzornega sveta pri izbiri in nadzoru revizije poslovanja,

    – vloga in naloge komisij nadzornega sveta.

  • 13:45 - 14:00

    Odmor

  • 14:00 - 16:00

    Pravo družb: kodeksi, etika, kultura, enotirni sistem vodenja

    Aleš Avbreht
    Prikaži več

    – Vrste gospodarskih družb in temeljne razlike med njimi,

    – splošno o delniški družbi (ustanovitev, organi družbe ipd.),

    – vloga in položaj nadzornega sveta,

    – pristojnosti nadzornega sveta,

    – razmerje nadzornega sveta do skupščine in uprave,

    – poročanje uprave nadzornemu svetu,

    – vloga nadzornega sveta pri sprejemu letnega poročila,

    – vloga nadzornega sveta pri izbiri in nadzoru revizije poslovanja,

    – vloga in naloge komisij nadzornega sveta.

  • 9:00 - 10:30

    Notranja revizija kot ključno orodje korporativnega upravljanja

    dr. Yuri Sidorovich
    Prikaži več
    • Neodvisnost notranje revizije – organizacijska umeščenost, linija poročanja, vloga revizijske komisije in vloga upravnega odbora,
    • dodana vrednost notranje revizije – pomembna je vloga svetovanja,
    • kakovost in strokovnost – izkušnje kadrov notranje revizije, prava mera raznolikosti in specializacije,
    • zaupanje – notranja revizija je pomemben del trikotnika »uprava«, »nadzorni svet (revizijska komisija«, »notranja revizija«,
    • model zrelosti notranje revizij – orodje za samoocenjevanje.
  • 10:30 - 10:45

    Odmor

  • 10:45 - 12:00

    Moč nadzora pri odkrivanju in preprečevanju prevar

    dr. Yuri Sidorovich
    Prikaži več
    • Tveganje prevar kot eno izmed tveganj v vsaki družbi,
    • kaj so prevare?,
    • drevo prevar,
    • koncept preprečevanja prevar v primerjavi z odvračanjem od prevar,
    • najpogostejši znaki prevar,
    • najpogostejše kontrole, ki so vzpostavljene z namenom preprečevanja prevar,
    • poslovodske prevare,
    • elementi dobrega sistema za preprečevanje in odkrivanje prevar.
  • 12:00 - 12:30

    Odmor

  • 12:30 - 13:45

    Vloga nadzornega sveta pri strateškem usmerjanju podjetja in izvajanju strateškega načrta

    dr. Tina Škerlj
    Prikaži več
    • Sistem strateškega načrtovanja in izvajanja,
    • strateško pozicioniranje in konkurenčne prednosti podjetij,
    • ključne strategije podjetja (generične, funkcionalne, itd.),
    • analiza panoge,
    • nadzor, merjenje in preverjanje uresničevanja strategije.
  • 13:45 - 14:00

    Odmor

  • 14:00 - 16:00

    Letno poročilo, vsebina računovodskih izkazov in računovodske pasti, na katere mora biti pozoren nadzornik

    Katarina Kadunc
    Prikaži več
    • Kratka predstavitev obveznih sestavin Letnega poročila,
    • izkaz finančnega položaja,
    • izkaz poslovnega izida,
    • izkaz drugega vseobsegajočega donosa,
    • izkaz denarnih tokov,
    • izkaz sprememb kapitala,
    • uporaba SRS in MSRP,
    • pomembne računovodske usmeritve,
    • pomembna pojasnila in razkritja računovodskih izkazov,
    • posebnosti konsolidiranih računovodskih izkazov,
    • računovodske pasti, na katere mora biti pozoren nadzornik.
  • 9:00 - 10:30

    Vloga nadzornega sveta v družbi v finančnih težavah

    mag. Sandra Anterič
    Prikaži več
    • Kakovost poslovanja podjetja,
    • ocenjevanje kakovosti poslovanja podjetja v praksi,
    • prepoznavanje znakov krize v družbi,
    • priporočila pri reševanju in dileme nadzornega sveta ob nastanku znakov krize v družbi.
  • 10:30 - 10:45

    Odmor

  • 10:45 - 12:00

    Vloga nadzornega sveta v družbi v finančnih težavah

    mag. Sandra Anterič
    Prikaži več
    • Kakovost poslovanja podjetja,
    • ocenjevanje kakovosti poslovanja podjetja v praksi,
    • prepoznavanje znakov krize v družbi,
    • priporočila pri reševanju in dileme nadzornega sveta ob nastanku znakov krize v družbi.
  • 12:00 - 12:30

    Odmor

  • 12:30 - 13:45

    Kaj mora nadzornik vedeti o sodobnem voditeljstvu

    Andrej Božič
    Prikaži več
    • Komu je zavezan nadzornik – lastnikom ali podjetju,
    • kako zagotoviti optimalno sestavo članov uprave,
    • kompetenčni profil vodilnih managerskih timov,
    • evalvacija managerskega potenciala vodilne ekipe,
    • nabor orodij za preverjanje managerskega potenciala,
    • nabor ukrepov za kakovostno voditeljstvo.
  • 13:45 - 14:00

    Odmor

  • 14:00 - 16:00

    Kaj mora nadzornik vedeti o sodobnem voditeljstvu

    Andrej Božič
    Prikaži več
    • Komu je zavezan nadzornik – lastnikom ali podjetju,
    • kako zagotoviti optimalno sestavo članov uprave,
    • kompetenčni profil vodilnih managerskih timov,
    • evalvacija managerskega potenciala vodilne ekipe,
    • nabor orodij za preverjanje managerskega potenciala,
    • nabor ukrepov za kakovostno voditeljstvo.